其实主动反馈并不复杂，比如我们直接到领导跟前口头说明一下工作进度，或者即时聊天工具如QQ或者MSN留个讯息就行，不一定要发Email或者书面签字如此正式。主要是让对方知道你的工作进展，有互通就行。
首先是当我们接到新任务的时候，把大概的工作计划（工作步骤、时间计划、工作流程）反馈给直属的主管领导，这样他会把他认为可以完善的地方告诉你，让你修正不足的地方。
其次是我们每天或者每周反馈这个任务的进展，不要让领导一遍遍的问你进展到什么地步了。当我们的任务取得一个阶段性进展的时候一定要主动反馈给领导让领导知晓。
最后是在我们执行项目任务的过程中，如果遇到难题的时候，需要主动沟通获取领导的支持。坚持有效主动反馈，是帮助我们的工作更加顺利进行。
